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張天人「期待陽青明天會更好」 回上一頁

2002年01月05日 2001~2005


年終歲末又到了青商交接的旺季,
時間過得很快 ,
一年的任期將告一段落,
許多人問我擔任會長一年的感想如何?
回想一年多前自己幾經考慮,
後來毅然決定背負重任投入參選會長一職。
其間過程在會內造成不小的波瀾,
當時因有許多老、中、青會友的大力支持,
才能使天人有機會接任陽明山青商會會長,
個人至今感念在心。


一年期間時時刻刻不敢忘懷,
競競業業處理各項會務工作,
深恐稍有疏忽有辱人家的期望,
如今完成使命交出這一年的成績單,
雖已盡力但仍不以為滿意,
自己深知尚有許多不足之處仍待改進,
也期望諸位前輩及同儕不吝給予指正。
天人雖將卸任但「一日青商 ,終身青商」,
日後當竭盡所能繼續為陽明山青商會盡力付出,
也希望能將各項經驗傳承回饋。


近年社會的變遷日益快速,
最近二年的變化更勝於以往的數十年,
青商會的發展亦遇到相當的瓶頸,
我們要改變以往的思維及運作模式,
以因應時代的變化。
新會員的擴展乃是最重要的課題,
希望大家集思廣益共同努力增加新血輪 。


青商會職務為一年任制,
有句話「有舞台時沒經驗,有經驗時沒舞台 」,
希望諸位會友及早做好青商生涯規劃,
抓住機會擔任職務,
從實做中學習訓練自己服務人群,
「上台等機會,下台靠智慧」,
想要接任重要職務,
尤其是會長一職不只要靠機會,
各項條件缺一不可。


尤其是我們陽青這個會長寶座,
眾所注目向來就是兵家必爭之地,
回顧陽青的歷史多少菁英才于英雄好漢,
在此戰役凱旋或者鍛羽而歸。
而未來的青商會務經營將比以往更為艱困 ,
想要挑戰的繼任者,
能不及早做好萬全的準備乎?


再者是否採行「候任會長制」,
即是前一年選舉常務副會長,
隔年則為當然會長候選人,
如此則有較長的時間學習及準備,’
如此會減少職務快速輪替的缺失,
對會務的傳承將較為有利,
另外對於日益澎勃發展的資深會友,
其權利與義務亦應重新予以規劃擬定,
以利青商未來之發展走向。


一年會長的任期屆滿,
感想許多也思考了許多,
以上敘述乃為其中一部份,個
人見解並無定論僅提供大家參考,
仍須多方討論始能取得共識付諸實現。
無論如何期盼陽明山青商會明天會更好的心永遠是不變的,
最後祝福全體會友身體健康、家庭美滿、事業順利,
也預祝新任的黃世杰會長及理監事將會務帶向新的高峰。
 
陽明山國際青年商會
2001年會長  張天人